7月31日，為系統提升公司項目經理的管控能力，公司組織項目經理系列培訓三——項目實戰，公司項目經理、設計經理及培養對象共30余人參加本次培訓。

公司董事長萬軍作了培訓導入式發言，萬董強調項目經理要做好從專業設計崗到項目管理崗的角色轉變，從策劃、組織、檢查、績效四個方面展開項目管理工作,做好項目執行過程中對重點環節的管控。

本次培訓邀請優秀項目經理代表分享項目實戰經驗，剖析項目執行過程中的亮點、不足等的個人體會。